Terceiro Setor em Foco 2026 encerra ciclo com projetos de sustentabilidade e inovação

O Programa Terceiro Setor em Foco 2026, promovido pelo Instituto CAJU, encerrou sua etapa formativa com uma aula dedicada à apresentação dos projetos desenvolvidos pelas Organizações da Sociedade Civil (OSCs) participantes. O encontro marcou o fechamento de uma jornada de capacitação voltada ao fortalecimento institucional, à inovação e à construção de estratégias próprias de sustentabilidade financeira.

Mais do que apresentar resultados, a última aula colocou as organizações diante de uma questão prática: como transformar suas experiências, estruturas e potencialidades em iniciativas capazes de gerar recursos e, ao mesmo tempo, ampliar o impacto social?

Projetos conectados aos territórios

As propostas apresentadas foram construídas a partir das características, públicos e desafios de cada organização. Entre os projetos estiveram iniciativas relacionadas a esporte, cultura, segurança alimentar, qualificação profissional, geração de renda para mulheres, bazares sociais, locação de espaços e outras possibilidades de negócios sociais.

Um dos projetos apresentados foi o do Esporte Clube Bem Bolado, do Morro Doce, que propôs transformar sua trajetória de atuação comunitária em um modelo mais sustentável. A proposta articula escolinha esportiva, cursos culturais, loja social, eventos, apadrinhamento e doações recorrentes, com previsão de investimento-semente, metas de geração de receita e ampliação do impacto social.

A Kolping Futuro em Rede apresentou uma proposta voltada à formação e profissionalização de crianças e adolescentes, associada ao fortalecimento de vínculos. A estratégia também considera iniciativas já existentes na organização, como bazar, locação de espaços e aproveitamento da estrutura física para criar novas possibilidades de sustentabilidade.

Já a Da Hora apresentou o Da Hora Sopão, projeto que reúne segurança alimentar, geração de renda para mulheres e sustentabilidade institucional. O modelo prevê produção e comercialização de alimentos, com reinvestimento dos recursos na própria iniciativa. A proposta também considera a ação como uma oportunidade para identificar e acolher famílias em situação de vulnerabilidade.

A Brasil em Ação apresentou o projeto Mulheres em Ação, desenvolvido a partir de um mapeamento territorial que identificou a demanda por qualificação profissional para mulheres. A iniciativa combina formação gratuita na área da beleza, prática supervisionada e prestação de serviços a preços sociais. A receita obtida deverá contribuir para a continuidade do projeto e para a ampliação das oportunidades de formação e geração de renda.

Da ideia ao planejamento financeiro

Ao longo das apresentações, um dos principais aprendizados trabalhados pelo programa ganhou destaque: um projeto social precisa considerar não apenas seu propósito e impacto, mas também os recursos necessários para funcionar e permanecer ativo ao longo do tempo.

A discussão levou as organizações a avançarem do “porquê” para o “como”. Entre as questões trabalhadas estiveram custos operacionais, necessidade de arrecadação, fontes de receita, metas, número de atendimentos, remuneração, investimento inicial e possibilidades de reinvestimento.

Nesse contexto, a matemática passou a ser apresentada como uma ferramenta de planejamento. Projeções de vendas, custos e receitas ajudam as organizações a avaliar a viabilidade das propostas e a compreender de que maneira um negócio social pode contribuir para financiar sua missão institucional.

Capacitação que fortalece lideranças

O encerramento também evidenciou mudanças no percurso das próprias lideranças. Participantes que inicialmente demonstravam insegurança para falar em público tiveram a oportunidade de apresentar seus projetos, receber contribuições e aprimorar suas propostas diante do grupo.

O processo reforçou uma dimensão importante da formação: capacitar uma organização também significa desenvolver a autonomia de suas lideranças para analisar desafios, tomar decisões, testar possibilidades e estruturar estratégias.

A experiência do Terceiro Setor em Foco segue uma trajetória de formação voltada ao fortalecimento das OSCs. Ao longo de 2026, o programa abordou temas relacionados à gestão, diagnóstico socioterritorial, políticas públicas, impacto social e desenvolvimento institucional.

Um novo desafio começa agora

Com o encerramento das aulas, os projetos apresentados entram em uma nova etapa: transformar as ideias desenvolvidas durante a formação em planos concretos de ação, com metas, indicadores, estratégias financeiras e acompanhamento dos resultados.

O encerramento do Terceiro Setor em Foco 2026 mostra que sustentabilidade, no contexto das organizações sociais, também passa pela capacidade de conhecer o próprio território, identificar oportunidades, planejar recursos e inovar sem perder de vista a missão institucional.

Fortalecer uma OSC é ampliar sua capacidade de permanecer ativa, desenvolver novas soluções e gerar impacto social de forma contínua.

Sobre o Instituto Caju

O Instituto Caju – CAJU – Centro de Assessoramento Juventude Unida atua no fortalecimento das organizações da sociedade civil por meio de assessoramento técnico, formação de lideranças, desenvolvimento institucional, apoio à gestão e articulação de redes.

Nossa missão é “nutrir o Terceiro Setor para fortalecer a população, de modo que se torne cada vez mais protagonista de sua própria história”.

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